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Diversos estudos de consultorias especializadas têm identificado uma mudança considerável no perfil do mercado de trabalho ao longo dos últimos anos, sendo acelerado nos últimos anos em função da crise da pandemia ocasionada pela Covid-19.

Podemos destacar alguns deles

“Pesquisa do McKinsey Global Institute analisou os tipos de empregos que serão perdidos, bem como aqueles que serão criados, à medida que a automação, a IA e a robótica se consolidarem. E inferiu o tipo de habilidades de alto nível que se tornarão cada vez mais importantes como resultado. A necessidade de habilidades manuais e físicas, bem como cognitivas básicas, diminuirá, mas a demanda por habilidades tecnológicas, sociais e emocionais e habilidades cognitivas vão crescer.”

[McKinsey & Company; Defining the skills citizens will need in the future world of work; 25/06/2021]

“Para que as organizações prosperem, elas precisam acessar todo o potencial de seu pessoal e desenvolver e executar estratégias novas e dinâmicas. Em nossa Pesquisa sobre o Futuro do Trabalho e Competências, realizada em setembro de 2021, os quase 4.000 líderes de negócios e recursos humanos (RH) que responderam coletivamente, identificaram seis movimentos ‘sem volta’ como importantes para sua estratégia de recursos humanos - e concordaram que estão agindo.

[PwC; Building tomorrow’s workforce: Six no-regrets plays to make today; 01/09/2021]

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Estratégia / Visão:
 

• Pensamento Estratégico e Empreendedor
   

É o modelo mental orientado em identificar oportunidades e fazer as coisas acontecerem;

É a capacidade de conectar diferentes informações e interpretá-las sob diferentes ângulos, de forma que seja possível imaginar novas respostas para os problemas e como fazer para chegar lá. Significa pensar de forma ampla e proativa;
 

 

• Saber vender (Ideias, talentos e projetos)
   

É a capacidade de mapear necessidades e expectativas e demonstrar como gerar valor para clientes e empresas, gerando confiança e se comunicando de forma clara e convincente;

 

• Pensamento Crítico – Fazer boas perguntas / “não seguir a manada”
   

É a capacidade de avaliar informações e situações de forma aprofundada, explorando diversos pontos de vista e analisando múltiplos desdobramentos e consequências, recorrendo a boas perguntas, à curiosidade e ao pensamento independente para favorecer a tomada de decisões;

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Evolução Profissional:

 

• Inteligência Emocional
   

É a capacidade de identificar e lidar com as emoções e sentimentos, de forma a compreendê-las e ser capaz de regulá-las em si próprio e nos outros;
 

• Agilidade de Aprendizagem

É a capacidade de estar aberto ao novo e aprender com novas experiências e desenvolver habilidades de forma ágil e eficaz, sendo capaz de aplicá-las em situações mais complexas ou inéditas;
 

• Curiosidade e Desejo de Aprender Continuamente (Lifelong Learning)
   

É a capacidade de adquirir conhecimento e desenvolver habilidades de forma contínua e autônoma, explorando a curiosidade e buscando aprofundamento em temas de interesse que permitam que a pessoa se mantenha atualizada e favoreça os debates e as decisões na organização;

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Pessoas e Conexões:
 

• Trabalhar em equipe e Valorizar a Diversidade:

É a capacidade de saber interagir, cooperar e trabalhar em conjunto com outras pessoas, de forma empática e receptiva, respeitando e valorizando as diferenças;

 

• Capacidade de criar conexões / Networking:

É a capacidade de criar e manter relações de confiança e vínculos duradouros com as pessoas, compreendendo com profundidade suas necessidades e interesses, adaptando as abordagens de comunicação e agindo pro ativamente para cultivar as relações;

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• Compartilhar Conhecimentos e Criar Marca Profissional:

É a capacidade de compartilhar ideias e conhecimentos de forma a contribuir com o interesse coletivo e o bem comum, exercendo influência positiva junto aos colegas, inspirando as pessoas e servindo como referência, de forma a fortalecer sua reputação pessoal e profissional.
 

Protagonismo:

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• Autonomia e Independência:

É a habilidade de estar no comando das próprias ações, experiências e atitudes, de forma proativa e responsável, respeitando os objetivos e interesses da organização;

 

• Adaptabilidade:

É a capacidade de se adaptar diante de novos cenários ou transformações, ser flexível, experimentar e testar novas abordagens, aprender com essas experiências e ser aberto a mudanças;

 

• Mapear e Resolver Problemas:
   

É a capacidade de compreender diferentes situações e cenários, analisar e identificar problemas e oportunidades, encontrar soluções e agir racionalmente e pro ativamente para colocá-las em prática, demonstrando foco e resiliência.